Factori de cost opțiuni reale,

factori de cost opțiuni reale

De-a lungul istoriei, prețurile au fost stabilite de către cumpărători și vânzători în urmă negocierilor care au avut loc între ei. Vânzătorii solicitau prețuri mai mare decât s-ar fi așteptat să primească, iar cumpărătorii ofereau mai puțin decât video cu opțiuni binare fi așteptat să plătească. Cele două părți se târguiau și, în urmă învoielii la care cădeau, rezultă un preț acceptat.

A fixa un preț pentru toți cumpărătorii este o idee relativ nouă, ea impunându-se ca o necesitate la sfârșitul secolului al XIX-lea, că urmare a dezvoltării comerțului cu amănuntul pe scară largă.

cum învață milionarul prokhorov să câștige bani stiva în tranzacționare

Woolworth,Tiffany și Co. Valoarea atașată unui bun sau serviciu, prețul sau, se bazează atât pe elemente tangibile calitatea produsului, avantaje oferite cât și pe elemente intangibile factorul feel-good luat în calcul pentru produsele de lux. Pe parcursul timpului, prețul a acționat că un factor principal al alegerii făcute de un cumpărător. Rolul acesta s-a păstrat în cazul țărilor sărace și al persoanelor cu venituri mai mici, ca și pentru achiziționarea produselor de larg consum.

Totuși, în ultimile decenii, factorii nefinanciari au căpătat o importantă relativă mai mare pe ansamblul comportamentului de cumpărare al consumatorului. Prețul rămâne însă unul din elementele principale care determina mărimea cotei de piață și a profitabilității unei firme. El este singura componentă a mixului de marketing care produce venituri, celelalte componente necesitând numai cheltuieli. Prețul este, de asemenea, un element foarte flexibil al mixului, putând factori de cost opțiuni reale modificat foarte rapid, spre deosebire de caracteristicile unui produs și activitatea de distribuție.

Factorii ce afectează deciziile de preț au fost grupați de Kotler în factori interni și externi întreprinderii: 2 Fig. Este necesar însa discutarea anumitor influențe ce nu pot fi localizate precis într-o etapă sau altă a acestui proces de elaborare a strategiei.

Costul este unul din factorii principali în stabilirea prețurilor, preferat ca fundament chiar și cererii estimate. La stabilirea prețurilor trebuie evaluate diferitele costuri luate în calcul, astfel: - costurile de cercetare-dezvoltare: sunt substanțiale în industria autoturismului, crearea unui prototip fiind evaluată la peste un milion de dolari; - costurile cu salariile: sunt destul de importante, dar nu au o pondere atât de însemnata încât să influențeze hotorâtor prețul unui autoturism; - costurile cu distribuția: distribuția de autoturisme este destul de costisitoare deoarece solicită spații specifice de depozitare și de expunere show-room-uri și forță de muncă specializată în domeniu.

Cererea: cantitatea dintr-un bun pe care consumatorii sunt dispuși să o cumpere într-un anumit moment, depinde de prețul acestuia. Cu cât prețul unui produs va fi mai mare, cu atât consumatorii vor fi mai puțin dispuși să-l cumpere; cu cât prețul va fi mai mic, cu atât mai mare va fi cantitatea cerută din acel produs.

  • (DOC) ELABORAREA STRATEGIEI DE PRET | Florentina Loredana - blanche-collections.ro
  • Costuri la prețul standard al producției efective Salariu Consum la rata de ieșire efectivă normală Variabile ODA Consumul real raportul ODA real Raportul consumului efectiv al ODA Consumul la rata producției efective, raportul planificat al AOD În varianta costului standard pentru abstractizare, producția principală include costurile care trebuie atribuite produsului și nu cele care au avut loc efectiv.

O prima concluzie ar fi că prețurile mici aduc noi cumpărători. Pe de altă parte cei mai mulți vânzatori ofertanți sunt conștienți de faptul că, de la un anumit punct, stimularea vânzarilor nu se poate realiza decât pe seama reducerilor de preț. Fiecărei reduceri de preț fiecărui nou preț îi va corespunde, pe piață, o cantitate diferită de produse vânduta. Deci, ca regulă generală, cantitatea cerută pe piață respectiv cantitatea pe care consumatorii ar fi dispuși să o achiziționeze crește la fiecare reducere de preț.

Dar gradul cu care cantitatea vânduta dintr-un anumit produs se modifică la fiecare reducere de preț, variază de la un produs la altul. De exemplu, o reducere de o mie de lei la vânzarea unui ziar poate aduce o creștere serioasă a vânzarilor, în timp ce aceeași reducere în prețul de vânzare al unui autoturism nici nu poate fi sesizată.

Deşi, preţul ideal este un deziderat greu de atins şi obţinut, totuşi, preţul trebuie să fie destul de ridicat pentru a acoperi costurile şi a genera un profit rezonabil, şi în acelaşi timp destul de scăzut pentru a atrage clienţii şi a genera un volum de vânzare adecvat.

În plus, preţul adecvat de astăzi va fi probabil necorespunzător mâine din cauza modificărilor condiţiilor pieţei.

Cost de oportunitate

Identificarea restricţiilor privind preţurile. În stabilirea preţurilor trebuie să se ţină cont de o serie de aspecte cum ar fi: cererea de pe piaţă, noutatea produsului, unicitatea acestuia, tipul pieţei, restricţii legale. Determinarea relaţiei dintre opțiuni de sugrumare, volum şi profit, presupune: a.

Strategia de smântânire: stabilirea unui preţ ridicat la început, care se scade treptat, pentru a cuceri diferite segmente ale pieţei. Strategia "smântânirii" este folosită adesea în situaţia când o firmă introduce un produs nou pe o piaţă în care nu există competiţie sau aceasta este foarte slabă. Uneori această strategie este folosită când se introduce un produs pe o piaţă competitivă în care există un segment "de prestigiu" care este capabil să plătească un preţ mai mare.

În acest caz, firma foloseşte un preţ mai ridicat decât cel normal, în efortul de a recupera rapid costurile de producţie iniţiale de dezvoltare şi promoţionale. Costurile de început sunt, de regulă, substanţiale datorită cheltuielilor intensive şi costurilor de producţie iniţiale ridicate.

ELABORAREA STRATEGIEI DE PRET

Ideea este de a stabili un preţ mult deasupra costului total unitar şi de a promova serios produsul pentru a atrage segmentul de piaţă care nu este sensibil la 4 preţ. O astfel de tactică întăreşte adesea imaginea de unicitate şi prestigiu a magazinului şi proiectează o imagine de calitate a produsului.

Un alt avantaj al acestei tehnici este că managerul poate corecta greşelile de determinare a preţului repede şi uşor. Dacă firma stabileşte un preţ care este prea mic, sub strategia de penetrare, mărirea preţurilor poate fi foarte dificilă. Utilizând însă strategia "smântânirii" şi stabilind deci factori de cost opțiuni reale preţ destul de ridicat pentru a genera un volum suficient de vânzări, va putea lesne micşora preţul.

Strategia de penetrare: este strategia de preţ prin care o firmă fixează un preţ relativ scăzut pentru un produs ca metodă de a atrage cea mai mare parte a pieţei încă din stadiile incipiente ale ciclului de viaţă. Dacă o firmă introduce un produs pe o piaţă puternic competitivă în care concurează un număr mare de produse similare pentru a fi acceptate, produsul trebuie să pătrundă pe piaţă pentru a avea succes. Pentru a fi acceptat rapid şi a avea o distribuţie largă pe piaţă, firma introduce produsul cu un preţ mai mic.

Cu alte cuvinte, ea stabileşte preţul chiar deasupra costului unitar total, pentru a realiza o "fisură" pană pe piaţă şi a obţine rapid un volum ridicat de vânzări.

Marja de profit scăzut rezultată, descurajează alţi competitori de a intra pe piaţă cu produse similare.

  1. Strategii de weekend pentru opțiuni binare

În cele mai multe cazuri o astfel de strategie este folosită pentru a introduce bunuri factori de cost opțiuni reale preţuri relativ scăzute pe o piaţă unde nu există segmente de "elită".

Introducerea este de regulă însoţită de o reclamă intensă şi tehnici promoţionale, vânzări speciale şi bonificaţii. Firma trebuie să recunoască faptul că acest mod de stabilire a preţului reprezintă o strategie pe termen lung, până când produsul va fi acceptat pe piaţă, profiturile este posibil să fie mici.

cele mai simple opțiuni binare cele mai bune modalități de a câștiga bitcoin

Dacă însă strategia are succes şi produsele pătrund în masă pe piaţă, volumul vânzărilor vor creşte şi firma va obţine un câştig adecvat. Câştigul esenţial al strategiei penetrării îl reprezintă accesul rapid pe piaţă pentru a realiza un volum ridicat de vânzări cât de repede este posibil.

Pretul de penetrare inseamna micsorarea profitului unitar, de aceea pentru a atinge punctul critic de rentabilitate sunt necesare volume de vanzari mai mari decat sunt solicitate la strategia de smantanire.

Aceasta strategie tinde sa fie eficace cand costurile unitare sunt mici datorita economiilor de scara generate de o productie de masa si cand piata este sensibila la pret, adica cand cererea este elastica. Printr-o astfel de strategie se introduc multe din bunurile de larg consum ca săpun, şampon, becuri etc. Strategia status-quo: este strategia de preţ prin care se fixează un preţ relativ egal cu cel al concurenţei.

  • Acest articol sau această secțiune are bibliografia incompletă sau inexistentă.

Alegerea tacticii pentru ajustarea preţului de bază: 1. Discounturile — un preţ de bază poate fi micşorat prin utilizarea discounturilor şi a rabaturilor; poate îmbrăca diverse forme, ca de exemplu: discounturi oferite consumatorilor industriali sau unui intermediar din canalul de distribuţie pentru plata pe loc a facturii; reducerea preţului pentru achiziţionarea în cantităţi mai mari praguri stabilite la cantitate sau la valoarea mărfii ; rabaturi pentru achiziţiile în anumite perioade de timp; discounturi oferite intermediarilor din canalul de distribuţie pentru îndeplinirea unor anumite funcţii în favoarea vânzătorului; ş.

Preţul psihologic — tactica de ajustare a preţului de exemplu în loc de lei se practică 99,9 lei prin care se consideră că efectul produs asupra cumpărătorilor este mai stimulativ. În cadrul firmelor mai mici, directorii generali sunt cei care, de obicei, fac acest lucru, mai puțîn cei de marketing sau cei comerciali.

În cadrul firmelor mai mari, fixarea prețurilor este treaba șefului serviciului specializat și Lecțiile lui Purnov despre opțiuni șefului liniei de produs.

Dar chiar și in aceste firme, conducerea este cea care stabilește obiectivele și politicile generale referitoare la prețuri și aprobă acele prețuri propuse de către șefi situați pe trepte ierarhice inferioare.

Unele întreprinderi urmează pur și simplu prețul pieței, deci iau în calcul doar influența concurenței în alegerea strategiei de preț, în timp ce alte întreprinderi determina costul produsului respectiv și în funcție de acesta stabilesc prețul. Un alt factor care este în general luat în considerare la stabilirea prețului unui produs este cererea înregistrata pentru produsul respectiv. În cazul a două produse identice, consumatorul îl va alege pe cel mai ieftin.

Cu cât prețul impus factori de cost opțiuni reale o întreprindere este mai mare, cu atât scad șansele că produsul respectiv să fie ales de mai mulți consumatori.

La stabilirea nivelului prețurilor întreprinderea se poate ghida după costuri, după cerere și după concurență: -- orientarea după costuri- este cea mai elementară metodă de calculare a prețului și presupune că prețul să acopere integral costurile și să permită obținerea unui profit; --orientarea după concurență - concurență joacă un rol important în stabilirea nivelului de preț și implică și o doză de risc.

Dacă întreprinderea hotărăște să ridice prețul la un produs iar concurență nu urmează această tendința, produsul poate fi scos astfel în afară pieței. Pe de altă parte, dacă se optează pentru o reducere de preț și concurența se decide pentru o reducere și mai mare la produsele proprii, se poate ajunge la un adevărat război al prețurilor care nu aduce profituri nici factori de cost opțiuni reale părți; --orientarea după cerere - este mai puțîn utilizată, intervenind de obicei când cererea devansează oferta și atunci prețul este superior celui calculat în funcție de costuri.

Bineînteles, atunci când oferta este mai mare decât cererea, prețul va fi diminuat corespunzător. Mai pot fi utilizate și alte metode de stabilire a prețurilor: metodă venitului - presupune stabilirea unui nivel anume al eficienței a investiției ce va fi asigurat prin preț ; metodă valorii percepute - bazată pe ideea: un preț mai mare pentru o calitate superioară este adoptată de producătorii care văd în modul de percepere a valorii de către cumpărători baza stabilirii prețurilor.

Este utilizată de întreprinderile care urmăresc crearea unei anumite imagini produsului lor care va atrage cumpărători dispuși să cheltuiască sume mari de bani pentru procurarea acestora ; metodă valorii - practicată de producătorii care folosesc un preț scăzut pentru o oferta de înalta calitate.

Înainte de a determina prețul potrivit pentru un produs, o întreprindere trebuie să determine rolul pe care prețul îl joacă în strategia sa de marketing. Obiectivul de preț este scopul pe care întreprinderea urmărește să îl atingă prin strategia sa de preț, obiectiv care trebuie să armonizeze cu obiectivele globale ale întreprinderii.

De exemplu, dacă obiectivul principal al întreprinderii este să devină lider pe o anumită piață, strategia de preț își va desemna acele obiective necesare pentru realizarea obiectivului global. Obiectivele vizate de strategia de preț pot fi numeroase, cele mai importante fiind prezentate schematic astfel: Fig. Multe din cele mai importante companii din lume consideră acest obiectiv că fiind primul pe lista lor de priorități sau unul din cel mai importante.

Uneori această strategie este riscantă deoarece urmărind numai creșterea cotei de piață se pot pierde din vedere numeroase alte oportunități. Prețurile practicate sunt direct corelate cu modalitățile de distribuire a produselor. Sunt numeroase căile prin care prețul și activitatea promoțională interacționează: - prețurile mari pentru un nou produs pot furniza fondurile necesare programelor de informare a consumatorilor asupra produsului respectiv; - publicitatea are un impact mai mare asupra vânzarilor la prețuri mici; - promovarea agresivă și continuă reduce sensibilitatea consumatorilor la preț.

În afară acestor factori endogeni, la stabilirea prețurilor factori de cost opțiuni reale un nou produs sau la modificarea prețurilor la produse existente, trebuie să se țînă seama și factori de cost factori de cost opțiuni reale reale reacția concurenților la acțiunile întreprinderii.

Prețurile sunt partea cea mai transparență a activității unei întreprinderi și de multe ori ele joacă un rol vital în supraviețuirea acesteia. Prețul este unul din factorii cheie pe care consumatorul îl ia în considerare la achiziționarea unui bun și cel mai potrivit termen de comparație cu concurență.

Prețul bine fixat al unui produs impulsionează vânzarea, distruge concurență și poate duce întreprinderea la dominarea pieței. O clasificare a strategiilor de preţ se poate face printr-o matrice preţ - calitate, considerând pentru fiecare dimensiune trei clase valorice.

Pentru preţ se consideră clasele: mare, medie şi mică. Pentru calitate se consideră clasele: înaltă, medie şi scăzută. Se obţîn următoarele strategii Kotler,p.

ceea ce se numește o linie de tendință trader auto bitcoin

Alegerea unei strategii de preț se face și în funcție de etapă din ciclul de viață în care se găsește produsul, de gradul de noutate al produsului etc. Astfel, pentru un produs nou se utilizează, de obicei, strategia de luare a caimacului sau strategia de penetrare. Strategia prețului de penetrare este utilizată și pentru produsele de imitare, alături de strategia prețului de piață care presupune stabilirea unui preț inferior prețului lider, un preț ce urmărește tendința generală a pieței și nu se diferențiază de prețurile produselor concurente.

Prețul unei linii de produse presupune stabilirea mai multor niveluri de preț pentru produsele respective, fiecare reprezentând un nivel de calitate distinct. Strategia prețului liniei de produse presupune stabilirea nivelelor limita minim și maxim de preț și a nivelurilor intermediare ale prețurilor practicate în cadrul liniei respective.

Prețurile nu reflectă în mod fidel costurile produselor, fiind în concordanță și cu imaginea destinată lor.

În afară acestor strategii enunțate, marketerul va decide care va fi politică de preț pentru fiecare produs sau linie de produs, întocmind o așa numită lista de prețuri. Lista de prețuri cuprinde atât prețurile de baza pentru produsele propuse, cât și reduceri de preț, întelegeri speciale, împrumuturi și vânzari în rate, diverse metode utilizate pentru a atrage cât mai mulți cumpărători. Fiecare din aceste opțiuni legate de preț pot fi practicate în mai multe variante.

De exemplu, reducerile de preț se pot manifestă astfel: -vânzarea unor cantități mai mari la un preț mai mic; -reduceri pentru anumite perioade de timp; -reduceri pentru anumite zone; -reduceri pentru plata imediată. Bonificatiile reprezintă o altă categorie de reduceri ce cuprind bonificatiile funcționale acordate intermediarilor pentru efectuarea unor servicii suplimentare de natură depozitării, transportului etc.

Prețul final al unui produs poate conține și elemente suplimentare, de creștere a prețului de baza, generate de oferirea unor garanții suplimentare sau a unor opțiuni și servicii preferențiale. Dupa semnarea unui contract de licenţa între Renault şi statul roman în ,începe fabricaţia modelului Dacia sub licenţa R8, urmat în de Dacia sub licenţa R Intre aniiDacia dezvolta o întreaga gama de modele care va cuprinde mai multe tipuri de vehicule de persoane şi utilitare.

Incepand din anulAutomobile Dacia SA continua autonom producţia de autoturisme derivate din gama Renault In anul în care s-au aniversat trei decenii de la producerea primului automobil Dacia, de pe porţile uzinei a ieşit autoturismul cu numarul 2. In acelaşi an întreprinderea a obţinut Certificatul de atestare a Implementarii Sistemului Calitaţii ISO şi a înregistrat recordul de producţie Cu De zece ani, Dacia se află în fruntea preferinţelor francezilor.

Modelul Sandero a detronat modelele Renault Clio şi Opțiuni binare indicator în clasamentul vânzărilor către persoane fizice în şi Mai mult, acestea sunt sustinute si de eforturile de innoire a imaginii pe plan local si international, factori de cost opțiuni reale ca acestea sa formeze un suport real pentru urmatoarele mutari strategice, mai ales in directia modificarii politicilor de pret.

Aceasta strategie a fost corelata insa cu o factori de cost opțiuni reale flexibilitate la capitolul dotari pentru acelasi model, care fac astfel ca pretul sa varieze de la modelul de baza pana la cel cu dotari full-option, lucru de natura sa excluda posibilitatea perceperii produsului ca fiind unul slab calitativ. Fi i nd vo rb a de sp r e o m aş i na p ro du sa î n s er i e ex po rt at or ul rom a n a r ec u rs l a principiul comparaţiei, stabilind diferenţele tehnice şi economice ale produsului propriu în raport cu produsele concurente.

S-a orientat astfel catre strategia low-cost care prezinta o atractie sporita in contextul incare o buna parte din concureti au ajuns la o stare de plafonare, sau chiar declin. In calitate de jucator nou pe piata de SUV-urilor, Dacia urmareşte reducerea costurilor si dezvoltarea unui management eficient al resurselor, astfel ca cheltuielile de productie sa fie m i n i m e.

S e po rn eş t eco n fo r m p ri n ci pi u l ui d e m a rk et i n g a a bo rd a ri i pi eţ eid e l a c e ri nţ el e consumatorilor din segmentul ţinta-oamenii care doresc o siguranta sporita sau un anume statut social,o maşinarobusta, spaţioasa şi cu un preţ de achiziţie şi de întreţinere scazute, avand în vedere puterea de cumparare relativ scazuta. Pe de alta parte, deşi preţul are o pondere importanta în aprecierea facuta şi în decizia de cumparare, mai importanta este valoarea creata şi livrata clienţilor.

Astfel ca deşi preţul are un nivel scazut începe de la De aceasta data însa se ataca un alt segment de piaţa, respectiv cel al oamenilor care doresc sa afiseze un anume statut soscial. Acesta este un segment semnificativ factori de cost opțiuni reale piaţa interna şi internaţionala, avand potenţial de creştere a veniturilor şi implicit a puterii de cumparare daca se reuşeşte o fidelizare a acestora prin acapararea primei achiziţii a cumparatorilor.

Pe langa potenţialul segmentul ui mai este importanta poziţionarea care este adecvata şi relevanta pe termen mediu şi lung facand apel la concepte precum competitivitate, pragmatism, smart buying. Imbunataţirile continue, face-lift-urile programate fac parte din strategia de adapatare şi de crestere a factori de cost opțiuni reale produsului, care susţin astfel aceasta strategie a costurilor. In ceea ce priveşte diferenţierea, întrucat aceasta se axeaza pe preţ, este destul de greu de aparat.

Totuşi în paralel cu strategia de diferenţiere prin preţ, rebranding -ul Dacia şi faptul ca oameni cu un anume statut social sunt noul target pentru Dacia Duster precum şi susţinerea lor prin programul de suport Vocea Clientului sunt elemente care conduc la o diferentiere a brandului in mintea consumatorului.

Cost de oportunitate - Wikipedia

Strategia localizata pe cost face parte din provocarile pe care Dacia Renault le lanseaza dea comercializa maşini viabile la preţuri foarte scazute provocarea din care a luat naştere Logan a fost aceea a unei maşini clasa B de euro- Duster urmeaza aceeaşi linie a maşinilor low cost, atat pentru achiziţionare cat şi pentru întreţinere. Acest segment de piaţa a maşinilor low cost este susţinut prin cercetarea şi dezvoltarea produselor pe platforma Logan la Renault Technologie Roumanie.

Aceasta strategie este susţinuta de strategia investiţiei. Dupa lansarea de la jumatatea anului a modelului Duster, evoluţia în piaţa a companiei a fost una foarte dinamica.

Pe o piaţa atat de dinamica, inovaţia este esenţiala şi este susţinuta şi de grupul Renault Dacia prin Renault Technologie Roumanie RTR - singurul centru de inginerie auto din Europade Est şi zona mediterana şi cel mai mare centru de inginerie al Renault din afara Franţei, cu circa 2 30 0 d e i n gi n er il o c al i z at î n Ti t uj ud eţ ul D a m bov i ţ a. R TR ar e c a m i s i u ne dez vol t a r e a d e proiecte vehicul vehicule personale şi vehicule utilitare şi de mecanica fabricate în uzinele din regiune sau destinate 13 pieţelor din zona Euromed Europa Orientala, Rusia,?

Magreb, Turcia. In prezent, RTR are în lucru mai multe proiecte din segmentul vehicule în colaborare cu ingineria din Europa. Pe termen lung, RTR factori de cost opțiuni reale deveni centrul de referinţa pentru vehiculele Renault. Renault Technologie Roumanie investeste anual aproximativ 2 milioane de euro in programe de training pentru angajati, desfasurate atat in Romania, cat si in Franta.

Centrul de dezvoltare colaboreaza cu universitatile din Bucuresti, Pitesti, Craiova, Iasi si in viitor se va extinde si in Galati.

Succesul Dacia se bazează pe strategia rămasă neschimbată: comercializarea de maşini low-cost, cu design atractiv, în mare parte către persoane fizice care caută esenţialul la costuri minime.

Utilarticole